Er wordt heel wat geschreven over de veranderingen in de financial industry. Bonussen natuurlijk, mentaliteit, andere competenties, splitsing van commercial en zakenbanken. In bijna alle visies en artikelen draait het om gedragsverandering. Maar dat is nog niet zo eenvoudig. Simon Sijbrands van KPMG deed in Banking een aanzet tot een meer structurele benadering van deze ingewikkelde opgave >>> |